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陜煤集團神木張家峁礦業有限公司人員招聘聲明
近期,我公司正在組織人員招聘活動,接到很多咨詢電話來訪,咨詢招聘事宜,部分人員稱有第三方公司可高價辦理此事項。為維護公司形象,避免求職者遭受欺騙,我公司鄭重作出以下聲明:1.我公司全稱為:陜煤集團神木張家峁礦業有限公司。2.我公司招聘簡章,發布于陜西煤業化工集團有限責任公司官網(https://www.shccig.com/)和秦云就業等公司指定平臺。3.我公司沒有合作的第三方公司,切勿上當受騙。4.求職者應通過正規渠道獲取我公司招聘信息,我公司招聘程序中均不收取任何費用,謹防受騙。對于接受虛假信息,參加非我公司招聘活動的,損失自行承擔,責任自負。5.對散布虛假信息的第三方有關人員及公司,我公司保留追究其法律責任的權利。 陜煤集團神木張家峁礦業有限公司 2022年11月26日
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安全監察部:學習黨的“二十大”精神
隨著黨的二十大勝利閉幕,公司上下掀起了學習貫徹落實黨的二十大精神的熱潮。按照公司黨委整體安排,安全監察部也制定了內部學習計劃,有計劃有步驟的開展學習。部門按照“學原文、讀原著、悟原理”的原則,每天班前會由職工輪流領學黨的二十大精神、法律法規、標準規范文件等,旨在逐步消除管理人員理論知識盲區,提升現場監督檢查能力。目前,已經組織學習了黨的“二十大”精神7次、《煤礦防滅火細則(解讀)》全文及《煤礦安全規程》部分條款。另外,部門每周三會組織安檢員進行集中學習,內容主要為“黨的二十大精神+業務知識”。通過對黨的二十大精神、煤礦“三大規程”、礦井安全管理制度、安全技術措施、應急防范措施、隱患判定標準、風險管控措施及“三違”辨識標準的學習,提升了安檢員的思想境界和現場監察水平?!巴ㄟ^這一階段的學習,我的思想受到了洗禮,業務知識水平也得到了很大的提升?!卑矙z員惠航笑著說。今后,安全監察部將以學習黨的二十大精神為契機,認真學習全會精神,深化“學法規、抓落實、強管理”活動,進一步促進職工安全生產理論和政策執行水平、做到安全履職能力和工作效能“雙提升”,著力打造政治堅定、作風優良、業務精通、充滿活力、能打硬仗的高素質安監隊伍,為公司高質量發展保駕護航。
查看更多- 公司開展突發環境事件應急演練 09-28
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機電物資管理中心全力保障4213綜采工作面運輸系統按期完成聯合運轉
近日,因公司生產接續調整,4213綜采工作面需提前完成系統安裝準備工作,為回采夯實基礎。為此,機電物資管理中心統籌安排、科學部署、合理組織,積極做好相關工作。目前,該工作面運輸系統安裝工作按照施工計劃正在緊張、有序推進,其中工作面運輸機-轉載機-破碎機已于12月2日完成聯合試運轉,順槽膠帶機計劃于12月6日完成調試,具備開機條件。為實現運輸系統按期完成聯合運轉,機電物資管理中心多措并舉,力保系統調試圓滿完成。一是統一思想,明確目標。該中心將4213綜采工作面運輸系統安裝工程列為近期部門“頭號”工程,由該中心負責人親自下井安排部署工作任務,提高全員思想認識,確保計劃有落實,工作有進度;二是細化任務,倒排工期。按照整體工程業務量,中心采取橫向業務劃分、縱向工期倒排措施,主要由安裝管理人員整體牽頭,確保工程按照施工計劃縱向推進,其他業務人員全力配合,落實供電系統、控制系統等專業技術任務,保證工程橫向推進;三是夯實責任,落實現場。該中心按照7天施工計劃,每天三班安排管理人員現場跟班,保證當天施工質量、施工進度的推進,同時負責安裝過程中問題的協調、解決,將責任落實到現場、問題處理在現場。4213綜采工作面運輸系統的按期完工,彰顯了機電物資管理中心的責任擔當,增強了公司對生產接續變更的應急響應能力,對公司全年生產任務的完成具有重要意義。
查看更多- 公司完成2022年專項資金調整計劃編制上報工作 11-19
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- 張家峁礦井開采設計(11.0Mt/a) 順利通過專家評審 07-22

新聞采風||公司:生態環保十年發展側記
黨的十八大以來的10年,公司以黨建高質量為引領,始終堅持“綠色開采、低碳發展”理念,堅定不移走“生態優先、綠色發展”道路,踔厲奮發,著力推動煤炭清潔生產和高效利用,堅決打好污染防治攻堅戰,礦區面貌發生了歷史性轉變,走出了生態環保發展道路上具有里程碑、劃時代意義的10年。在全國上下“打贏藍天保衛戰”的大背景下,公司嚴格落實陜西省委、集團公司和上級單位關于打好污染防治攻堅戰的決策部署,毅然決定拆除所有燃煤鍋爐,用更清潔的供熱方式取代。這十年張家峁人篤實匠心,礦區創造了“產煤不燒煤”的神話。十年強本固基,礦區實現了巖溶直飲水供應為了減少廢水污染,達到礦井水、生活污水100%處理的目標,公司于2016年新增一套600立方米/天的生活污水處理設備,2018年新增了一套6000立方米/天的第二代高效旋流水處理設備,2020年新增了三套共計處理能力為14000立方米/天的第三代高效旋流水處理設備。礦井水處理能力在原來的基礎上增加了5倍,解決了未來十年的礦井水處理后顧之憂。隨著常家溝水庫水資源儲量的減少,公司生活水供應成為了一個大難題。為了解決職工的生活用水供應量及供水質量問題,公司領導班子下決心引入新的更好的水源,于2019年底與政府協商,達成為礦區全面引入府谷巖溶水的用水協議,同時,配套反滲透水處理設備和40多臺直飲水機,解決了職工安全飲水問題。十年砥礪前行,尋求礦井疏干水和煤矸石綜合利用隨著環保政策的不斷收緊,礦井開采過程中產生的伴生資源成為了困擾公司生產的一大難題。2018年,公司通過與神木市水利局協商,與榆能集團楊伙盤煤電一體化項目初步達成疏干水供水協議,出資6000多萬元修建供水管道,于2022年底實現了疏干水100%綜合利用目標。面對排矸場已滿并且不再審批的嚴峻形勢,公司積極謀劃,將煤矸石有償外運至矸石制磚企業綜合利用,隨著投入成本的不斷增加,公司又積極探索了煤矸石注漿充填井下采空區技術應用,于2022年底將徹底解決煤矸石100%綜合利用的問題。十年強化管理,建成了煤炭行業首個千萬噸礦井“智能+”生態環保平臺高質量的經濟發展方式要求煤炭企業貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念。公司運用5G、大數據、云計算、物聯網等技術,創建“智能+”生態環保平臺,以數字化賦能生態環保管理,引領煤炭行業綠色低碳高質量發展,實現了礦區所有生態環保數據整合和協同共享,提供礦區生態環保狀態的實時跟蹤、智能分析、科學決策功能,使公司生態環保管理工作更加高效、便捷,助力公司創建世界一流智慧煤礦。十年引領示范,全面創建立體生態示范新高地陜北地區自然生態脆弱、地形多變,重建采煤沉陷區生態功能是陜北地區退耕還林還草的必然要求。公司本著“生態優先、綠色發展”的思路,選取了林業示范區409.5畝,農業示范區100.8畝,總計510.3畝作為先行示范區進行建設。在現有植被覆蓋的基礎上,根據不同的地形地勢,宜草則種草,宜林則種林,綜合考慮土質、氣候、經濟等因素,根據“串點成線,連線成面;區別空間,豐富功能;結合地塊,主題彰顯”的規劃主題,打造了一個綠色生態,美麗經濟的“農林+景觀”示范區,和沉陷區緊鄰的西南處的常家溝水庫一起,構建起了一個山水林田湖草生命共同體,促進企業綠色可持續發展。十年主動作為,美化亮化礦區周邊河道位于公司生活區和工業區中間的考考烏素溝,位于301省道邊上,由于周邊廠礦的工業污染,河道給人的一貫印象是黑水橫流、藏污納垢的一塊地方。為了給職工及周圍居民打造一個環境優美、生活宜居的自然環境,公司痛下決心,歷時兩年,協調各方關系及資金來源,數十次組織專家論證,反復研究了位于張家峁礦廠區及前后延伸段河道的綜合治理方案,最終于2022年確定了治理方案,下一步的治理效果將指日可待。十年不懈努力,建成了國家級“綠色礦山”十年來,公司牢固樹立“綠色開采、低碳發展”理念,堅定“綠水青山就是金山銀山”的思想不動搖,堅持開采與環境保護、經濟效益與生態效益共同提升的環保方針。2016年起,公司開始國家級綠色礦山的申報征程,歷時5年,克服種種困難,在資源開發利用方式、科學有序開采、礦山環境恢復治理和土地復墾、礦容礦貌、資源綜合利用、選礦加工、節能減排、科技創新與智能礦山建設、企業管理規范化和礦區社區和諧化等方方面面都做出了驕人的成績。功夫不負有心人,2020年,公司被納入全國綠色礦山名錄,這標志著公司建成了國家級綠色礦山,同時公司還被中關村“綠色礦山產業聯盟”授予“綠色礦山突出貢獻獎”。生態文明建設功在當代、利在千秋,站在新起點上,公司上下將堅定不移深入學習貫徹習近平生態文明思想,以鍥而不舍的精神、久久為功的定力,為實現綠色低碳高質量發展而努力奮斗。
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公司:合同履行監督管理提出新舉措
合同履行的監督管理是敦促合同雙方按期完成合約的重要手段,是將防范問題的“關口前移”,使問題被提前發現并化解。強化合同履行過程監督,減少了企業可能出現的利益損害和風險,日前,企管審計部對合同履行監督管理工作提出新的工作舉措完善監督體制,加強監督力度建立嚴格的合同驗收、法務巡查、重大合同責任追究、跟蹤管理檢查等監管制度,做到管理層次清楚、職責明確、程序規范,為合同的順利履行提供制度保障。根據合同履約過程中的法律風險,量化風險信息,進行風險等級評定,通過風險警示,為開展有的放矢監督檢查定位提供針對性的靶點。編制合同履行監管計劃,定期或不定期的進行跟蹤檢查,依據檢查情況形成合同履行監管記錄,并將監管情況同績效考核掛鉤。增強監督意識,營造監督氛圍加強對部門合同從業人員的法律法規知識的普及和培訓,通過學習提高法律意識,了解合同履行中可能涉及的相關問題。同時,建立履行部門緊密的聯系渠道,出現問題及時解決,控制合同履行風險,營造一個強化監督的氛圍和有效的監督網絡,使之產生強大的監督合力,促使監督程序閉環,提高監督效率。運用信息技術,提升監管水平為使合同管理向信息化、科學化、高效化轉變,實現對合同全生命周期的有效監管,進一步提高公司的風險防控能力,積極構建合同履行監管體系,對合同履行的各個節點進行全過程管控,堵塞履行環節漏洞,維護公司合法權益,進一步提升合同履行監管水平、管理效率和質量。重視合同履行證據保存。合同履行過程中,合同各方的往來函件、通知等文書都具有法律效力,如果發生糾紛,也是區分責任的重要證據,合同履行部門負責對合同履行每一環節形成的書面材料完整保存。
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合同履行的監督管理是敦促合同雙方按期完成合約的重要手段,是將防范問題的“關口前移”,使問題被提前發現并化解。強化合同履行過程監督,減少了企業可能出現的利益損害和風險,日前,企管審計部對合同履行監督管理工作提出新的工作舉措完善監督體制,加強監督力度建立嚴格的合同驗收、法務巡查、重大合同責任追究、跟蹤管理檢查等監管制度,做到管理層次清楚、職責明確、程序規范,為合同的順利履行提供制度保障。根據合同履約過程中的法律風險,量化風險信息,進行風險等級評定,通過風險警示,為開展有的放矢監督檢查定位提供針對性的靶點。編制合同履行監管計劃,定期或不定期的進行跟蹤檢查,依據檢查情況形成合同履行監管記錄,并將監管情況同績效考核掛鉤。增強監督意識,營造監督氛圍加強對部門合同從業人員的法律法規知識的普及和培訓,通過學習提高法律意識,了解合同履行中可能涉及的相關問題。同時,建立履行部門緊密的聯系渠道,出現問題及時解決,控制合同履行風險,營造一個強化監督的氛圍和有效的監督網絡,使之產生強大的監督合力,促使監督程序閉環,提高監督效率。運用信息技術,提升監管水平為使合同管理向信息化、科學化、高效化轉變,實現對合同全生命周期的有效監管,進一步提高公司的風險防控能力,積極構建合同履行監管體系,對合同履行的各個節點進行全過程管控,堵塞履行環節漏洞,維護公司合法權益,進一步提升合同履行監管水平、管理效率和質量。重視合同履行證據保存。合同履行過程中,合同各方的往來函件、通知等文書都具有法律效力,如果發生糾紛,也是區分責任的重要證據,合同履行部門負責對合同履行每一環節形成的書面材料完整保存。
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公司職工人事檔案管理呈現“四化”亮點
公司圍繞創建高等級人事檔案管理為目標,以服務為宗旨,以創新為載體,高起點、嚴標準,加速推進員工人事檔案管理工作,健全完善的人事檔案管理工作將呈現標準化、制度化、規范化、數字化四大亮點,為加強人事檔案規范化建設奠定了堅實基礎。標準化建設強基礎。按照檔案管理相關規定,安裝了防盜門窗,配齊了電腦、打印機、裝訂機、切紙刀、檔案柜等必要的辦公設備,放置了防腐防蟲物品,達到了檔案室防火、防潮、防霉、防塵、防盜的“五防”要求,實現了人事檔案專人管理、專柜存放和庫房、閱檔室、辦公室“三室”分開目標,進一步推進員工人事檔案管理的標準化進程。制度化建設強服務。嚴格堅持“四不查閱”、“四不借出”、“三不轉遞”制度,重新修訂和完善檔案查(借)閱制度、材料收集制度、鑒別歸檔制度、整理制度、轉遞制度、安全保密制度、檔案保管制度、檔案人員職責等八項制度,建立健全了《員工檔案查閱登記薄》、《員工檔案借閱登記薄》、《接收員工檔案登記簿》、《移交檔案登記簿》、《接收檔案材料登記簿》、《移交檔案材料登記簿》等“六簿”,規定了查借閱檔案的基本程序和工作手續,使員工人事檔案管理工作有章可循、有據可依,做到了室內有制度、管理有簿冊、查閱有記載、管理有專人。規范化管理強質量。按照要求,圍繞“嚴、全、實、細、美”,購置標準化檔案卷盒,抽調專人對全員人事檔案按國際標準A4紙型逐人、逐卷、逐頁進行了重新審核、資料收集、查缺補漏和整理裝訂,核查出的缺失材料,采通知本人及所在單位及時進行補充完善、入檔案裝存,確保檔案資料齊全完善,真正達到“完整、真實、精煉、實用”,進一步規范了人事檔案管理。數字化建設強效能。充分發揮計算機在人事檔案管理工作中的作用,以人事檔案數字化工作為契機,將員工人事檔案進行數字化處理,通過掃描等處理,上傳于公司已經建立好的智慧人資系統里的檔案管理系統,目錄按檔案編號、箱柜號等信息錄入計算機管理系統,建立干部檔案基本信息庫,并實行動態更新維護,使員工檔案的查詢、管理和利用更加快捷、準確,更好地為員工人事工作服務。
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發展戰略
做強主業 做精輔業 科學發展做強主業:以科技為引領,發揮自身優勢,推廣應用先進的技術和設備,實現原煤產能、效益的最大化,為企業發展夯實基礎。做精輔業:根據市場需求,做好煤炭產品深加工,提高原煤產品附加值,使主業更強,輔業更精,提高企業核心競爭力??茖W發展:尊重客觀規律,按照科學發展觀要求,既要提高原煤產量,又要節約資源,實現綠色開采,合理開發利用資源,實現科學發展。
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強化作風建設,筑牢思想防線
“青年強,則國家強”,習近平總書記在二十大報告中指出“當代中國青年生逢其時,施展才干的舞臺無比廣闊,實現夢想的前景無比光明”。要求年輕干部要加強作風建設,提高政治意識,筑牢思想防線。原中國電信太倉分公司港區分局大客戶分部政企銷售經理張弛,1991年12月出生,2013年參加工作,因投資股市虧損,對賭球和網絡賭博上癮,一心想賺大錢就利用職務便利,在2018年7月至2019年3月期間,先后25次冒用大客戶名義,虛構電信套餐贈機業務事實,騙取中國電信太倉分公司某品牌手機902部,價值人民幣共計732萬余元,非法所得的錢款絕大部分被他用于網絡賭博和購買彩票。最終被江蘇省太倉市人民法院依法對張弛職務侵占、詐騙一案作出一審判決:判處有期徒刑7年,沒收財產人民幣20萬元,處罰金人民幣3萬元,所得贓款予以沒收,并責令繼續退出剩余贓款。實現中華民族偉大復興,堅持和發展中國特色社會主義,關鍵在黨,關鍵在人,歸根到底在培養造就一代又一代可靠接班人。我們廣大職工干部作為新時代新鮮血脈,在工作中要努力提高思想認識,強化職能職責,認清使命擔當,正確對待名利,牢筑思想防線,嚴于律己,帶頭遵紀守法。
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- 傳承廉潔家風 11-20
- 《掃黑風暴》觀后感 11-18

公司工會以視頻會議形式參加省能源化學地質工會系統學習貫徹黨的二十大精神宣講報告會
為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,把工會干部和廣大職工的思想統一到黨的二十大精神上來,11月28日下午,省能源化學地質工會開展勞模黨代表宣講報告會,此次報告會由陜煤集團工會承辦,視頻分會場設在公司智慧樓五樓調度會議室,公司工會組織部門工作人員和全體分會主席參加會議。曾榮獲全國“勞動模范”、“大國工匠”,陜西省“勞動模范”、“五一勞動獎章”、“三秦工匠”、“十大杰出工人”、“十佳能工巧匠”等榮譽稱號的中國共產黨第二十次全國代表大會代表張新停應邀宣講。報告會上,張新停提出黨的二十大報告應時代之變、領時代之聲、立時代之潮,全方位展示了這十年我國經濟發展的新氣象、新面貌,習總書記177次提到“人民”這個詞語,充滿了家國情懷、彰顯了初心使命。他以“胸懷赤子之心 以一技之長報國”為主題,從參加大會歷程、黨代表通道等方面肯定了黨和國家對技能人才、產業工人的重視,并歸納出“安心、貼心、信心、匠心”8個字,系統闡述了二十大報告的深刻內涵、精神實質和實踐要求?!按舜螆蟾鏁哂泻軓姷乃枷胄?、指導性,讓我們對黨的二十大精神有了更深的理解與把握”,在場人員紛紛表示受益匪淺。面對高質量發展的新形勢新要求,大家一致表示,將以更加飽滿的熱情學習貫徹落實黨的二十大精神,懷揣一股拼搏之勁、一顆赤誠之心,立足崗位、自強奮進,不斷提高專業技能,切實把學習成果轉化為不斷增強自主創新能力的奮斗動力,轉化為弘揚傳承勞模精神的實際行動,為企業培養出更多、更好、更優秀的青年技術骨干。公司工會將深入貫徹落實黨的二十大對工會工作提出的新使命新要求,結合工會實際業務進一步找準發力點,加快培養一支敬業奉獻、技藝精湛的高技能人才和工匠隊伍,以“高精尖缺”人才為導向,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,以提升全員素質為根本,開展技術講座、崗位練兵、技術比武、勞動競賽、技能鑒定等活動;同時,依托“選才、用才、育才、聚才”四大支撐,進一步建立健全激勵機制,激發職工學習技術、重視技能、提高能力的源動力,切實發揮“師帶徒”、“結對子”等技術傳幫帶活動輻射效能,為技能人才成長提供展示平臺和堅強后盾,為公司高質量發展注入強勁動力。
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黨的二十大精神學習熱潮在青年中涌動
黨的二十大召開以來,公司團委第一時間組織團員青年集中觀看黨的二十大開幕會直播,召開專題會議認真研究部署學習宣傳貫徹黨的二十大精神的方法途徑,通過開展主題團日活動、優秀青年代表宣講等方式,組織各基層團支部積極學習,讓黨的二十大精神學習熱潮在團員青年中涌動。傳播有我,掀起學習熱度“學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神,是我們當前和今后一個時期的首要政治任務。作為新時代青年,生逢盛世,當不負盛世。我們要堅定不移聽黨話、跟黨走,以黨的二十大精神為指引,為公司智慧煤礦建設事業貢獻青春力量?!痹诠緢F委學習黨的二十大精神專題學習會上,公司黨委工作部負責人要求全體團員青年認真學習黨的二十大精神,將學習成效不斷轉化為自身崗位的奮斗能量,在企業發展中貢獻青春力量,展現青春擔當。團員青年紛紛表示,要將黨的二十大精神帶到崗位上,引領身邊青年掀起學習熱潮,并將黨的二十大精神落實在崗位工作的方方面面。接力有我,延伸學習廣度為了全方位學習宣傳貫徹黨的二十大精神,該公司團委線上通過“青年大學習”進行視頻觀看和答題等形式深入學,線下團員青年及時將自己所學所感進行文字輸出,進行學習感悟互動交流,傳播黨的二十大精神好聲音。公司團委還將學習黨的二十大精神與學習《習近平論黨的青年工作》一書結合起來,各基層團支部在班前班后會開展接力誦讀活動,將誦讀音頻發至公司廣播站進行展播,以點帶面引導青年們讀原著悟原理,深入開展總書記系列重要講話精神領學和示范帶動。目前,在公司團委組織下,14個團支部以不同形式開展各類學習宣講10余次,征集優秀學習心得28篇,精彩誦讀16篇,覆蓋團員青年120余名,極大延伸了學習廣度。領學有我,深耕學習深度公司團委把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與完成全年生產經營目標緊密結合,號召各基層團支部充分利用“青年安全生產示范崗”“青年突擊隊”等“青”字號工程,引領廣大團員青年立足崗位,迎難而上發力攻堅,堅決打好全年收官戰。通過主題團課、主題團日活動等組織團員青年進行集中系統地學習,切實把黨的二十大精神貫徹落實到企業高質量發展、安全生產、降本增效等工作中,引導廣大團員青年勇于擔當,以新理念奮進新時代,不斷提升責任感和使命感,用黨的二十大精神指導工作實踐,為完成全年目標任務交出優異答卷。
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公司:智慧化建設勇擔時代使命
公司于2018年開始實施智慧煤礦建設,由王國法院士負責頂層設計和總體規劃。2019年立足煤炭行業跨領域全面對標學習,編制了智慧煤礦建設實施方案。2020年智慧煤礦建設開啟高速模式。2021年順利通過了省級智能煤礦驗收,10月份成功舉辦了全國煤炭行業智能化建設經驗交流推廣會。2022年向1500噸產能進發。智能革命推動企業“智慧”轉型布局“一張網”、“一張圖”、“一個平臺”、“一個庫”、“一個標準”,以及“一系列智能化子系統”的“六個一”工程,實現安全生產的統一管控。并建立智能礦山“一個運營管理中心”,實現全面生產經營決策管理;開發部署礦山云服務平臺“一朵云”,實現面向不同業務的上云服務。近年來,公司以建設世界一流智慧煤礦為目標愿景,按照頂層設計、基礎先行、重點突破、全面接入的整體規劃,遵循打通信息壁壘、鏟除信息煙囪、消除信息孤島、避免重復建設的原則,經過五年的智能化建設沉淀,張家峁公司建成了涵蓋信息基礎設施、智能地質保障、智能掘進、智能采煤、智能主煤流運輸、智能輔助運輸、智能通風管控、智能供電供排水、智能安全監控、智能綜合管控平臺、智慧園區、智慧經營、智能環保管理等等13大系統,共計50多個智能化子系統,安全生產、經營管理智能化占比達到80%以上,有力促進了礦井安全、高產、高效?!懊旱V智能化煤是炭行業實現高質量發展的必然選擇,我們要加快智能化改造、加快智慧礦山建設,順應新一輪科技革命和產業變革大勢,抓住煤炭價格形勢好的戰略機遇,充分吸收先進技術,大力實施煤礦智能化建設和改造”公司黨委書記、董事長張建安說道。智能加持引領企業“智慧”發展“一鍵啟動全系統800余臺生產設備,實現從生產到商品煤的自動化裝車的可配置化一鍵生產,通過PC端、移動端等多種互聯網模式,可隨時隨地查看采煤機位置、支架壓力、工作面實時視頻等?!闭{度室值人員介紹道。立體化智能調度系統實現了人員、車輛、設備的靜態0.3米、動態1米高精度定位;透明地質保障系統,實現了全礦井地質體、地質屬性、井巷工程的快速、三維空間精準刻畫和地質預測分析;礦井水害智能應急管理系統實現礦井水害綜合分析、災情演變、研判、監測預警、逃生疏散智能規劃、應急處置于一體的應急管理系統;電力大數據平臺實現井下變電所無人值守和供電系統集中管理;AI視頻智能識別系統對井重點區域、關鍵工序、重要崗位人員不安全行為進行瞬時智能識別與預警、現場制止、聯動閉鎖、實時記;智能化洗煤廠全面實現無人值守管理;智能裝車系統實現裝車全過程智能化,無人化……機械化換人、自動化減人、智能化無人,對多處固定崗位實現了無人值守和遠程監控,礦井所有系統智能化作業占比達到 80%以上,大幅消除安全隱患,從根本上遏制重特大事故發生,減人增安效果顯著,這一系列的智能變革,是公司大力推進實施智慧化礦山建設生動實踐的縮影。公司建立覆蓋礦井生產、經營、管理的智能管控平臺,將人工智能、5G通信、大數據、物聯網高科技技術引入礦井智能化建設,在智能化道路上實現的“大跨步”,因此帶來的省時省工效能高等利處也愈發凸顯,促進礦產資源開發利用,同時降低煤礦開采風險。智能創新打造企業“智慧”名片公司在智慧化礦井的建設中,堅持以智慧引領,以創新驅動、通過不斷的自主研發,不斷探索智慧型礦山建設工作,使礦井煥發出新的活力,打造屬于張家峁的閃亮名片。自主研發了世界首套1.1m硬煤薄煤層大功率高效智能化開采成套技術與裝備,項目申請發明專利14項,授權7項,實用新型專利4項,軟件著作權2項,發表論文13篇,研發新產品4項,新裝置4項,經中國煤炭工業協會鑒定達到國際領先水平;自主研發了“掘錨一體機+錨運破+大跨距轉載”遠程控制智能快速掘進系統成套技術與裝備,工作面由18人減至8人,掘進工效提升至2.31m/工,創造了班進65米,日進120米,月進2702米的歷史記錄,常態化月進保持在2000米以上;研發了國內首套煤礦智能通風管控系統實現了120s內智能輔助決策控風方案,控風精度達95%以上。項目獲計算機軟件著作權4項,經中國煤炭工業協會鑒定,在全礦井快速測風和井下智能控風方面達到國際領先水平……大力實施科技興企戰略,堅持科技創新與高質量發展相結合,不斷加大科研力量投入,也樹立了全國煤炭行業智慧煤礦建設的新標桿,實現礦井創新、安全、低碳、高效的發展。智能化示范煤礦建設中取得了成績,但這不是終點而是新的起點,煤礦智能化高質量發展依然任重道遠。張家峁將繼續以“系統智能化、開采無人化、生產柔性化、管理科學化、園區低碳化”為目標,以黨的二十大精神為指引,揚帆再啟航,奮進新征程,勇擔新使命。
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公司讓智慧銷售更出彩
十年時間,煤炭市場經歷了從寒冬期到黃金期的變革,伴隨著市場的波動,全體銷售人憑借對夢想的堅持和銳意創新的思想,對時代趨勢的洞察與探索,將創新的思維與煤炭銷售實際相結合,推動銷售智慧化的從無到有,從弱到強。十年磨礪,鍛造智慧運銷體系過去的十年,信息技術迅猛發展,5G網絡全面覆蓋、WIFI隨處可連,手機成為便捷的移動客戶端。在公司智慧煤礦揚帆起航道路上,煤炭銷售工作也憑風借力步入了快車道。銷售中心圍繞煤炭庫存增長與銷售發運之間的矛盾,建成了煤炭運銷管理信息化系統,通過對煤炭運銷全過程數字化、信息化、網絡化的集合管理,實現了汽運裝車車輛訂單式管理、火車調運網絡化管理、裝車遠程操控自動化計量、車輛出入信息電子化查詢,提高了煤炭運銷協調調度能力,提升了運銷業務集中管控水平和精益化管理水平,推動了煤炭運銷工作邁上新臺階?!耙郧罢{派車輛,要打十幾個電話,一邊聯系司機、一邊聯系運輸公司,還要反復確認到礦時間,整個過程還不能出現一點疏忽,協調起來費時費力。如今你看,只要在手機上打開智能派車APP,車輛信息、司機情況、所處位置一目了然,不但能夠準確跟蹤司機信息落實疫情防控措施,還能有效解決車輛緊張問題,真正是運籌帷幄于股掌之間?!痹撝行闹魅螐垵院赖亟榻B著信息化技術帶來的工作狀態的變化。遠程裝車,成就智能運銷典范“讓智慧生長幸?!?,是銷售中心不斷推進智慧煤礦建設的源動力。長期以來,銷售中心始終致力于關注每一個職工的身體健康,用智慧不斷為職工創造優良的工作環境,匯聚出永無止境的幸福力量。過去,在重要的地銷過程中,從車輛進場、秩序維護、煤炭裝車到過磅計量,每一個環節都需要有人堅守在現場,以確保工作的順利進行。無論是寒來暑往,還是風霜雪雨,運銷戰線的職工都必須堅守在戶外,堅守在各自的崗位上。長此以往,不僅給安全生產帶來巨大管理壓力,也對職工的身心健康造成一定影響。為此,該中心積極推進煤炭發運智能化、信息化改造,加大與科研院所的深度合作,努力搭建完善智慧營銷體系,通過裝備升級、硬件升級、技術升級和系統升級,成功研發了西北地區第一套遠程智能裝車系統,在陜北地區最先開創了“互聯網+銷售”新模式?!八緳C師傅,車不用熄火,慢慢往前移動?!彪S著分控中心操作人員通過話筒在煤倉下擴音音響傳出的聲音,煤倉皮帶上的煤流漸漸填滿了移動的運煤車,當操作臺上電腦顯示器中跳動的數字變成25t的時候,給煤機停止放煤,皮帶自動停止運轉。隔空聯絡、一鍵裝煤、自動裝停,這套完備的遠程智能化裝車系統,不但減少了人為接觸,給疫情防控工作助力,更將煤炭裝車時間由改造前的每車5分鐘縮減為目前的每車2分鐘,極大地提高了裝車效率?!斑^去最害怕陜北漫長的冬天,那個班是真的不好上,冰天雪地里一待就是八個小時,厚重的衣服、大棉鞋、雷鋒帽、口罩、手套等所有勞保穿戴齊備,還是能感覺到寒風吹臉,冰冷刺骨。如今,我們的工作環境已經從室外轉到了室內,空調房里冬暖夏涼,裝車只要點擊鼠標就可以了,我們這群‘藍領’啊,成功轉型成了‘白領’”,由地銷現場調到分控裝車的職工高興地說。遠程智能裝車系統的高效應用,不僅降低了職工的勞動強度、改善了職工的工作環境,而且還實現了“一鍵”裝車,提高了裝車效率和裝車準確率,形成了裝車現場“無人值守、有人巡檢”的工作機制,達到監、管、控、防一體化,真正實現了減員保安、降本增效的目的。 智能時代,銷售中心充分發揮信息技術在提升品牌影響力,改善售后服務上的重要作用。積極構建“互聯網+銷售”、“互聯網+服務”的營銷服務體系,建成了公司銷售中心微信公眾號和售后服務公眾平臺,利用網絡做好產品推介、客戶管理和售后服務等工作。 在與客戶的溝通服務過程中,嚴格執行對客戶作出的服務規范和服務承諾,隨時關注客戶意見,及時解答客戶疑問。建立完善客戶管理信息化臺賬,對客戶實行分區域管理,定期開展市場調查和客戶走訪活動,積極做好售前、售中、售后服務,實現了運輸結構和用戶結構的“雙優化”。公司連續多年獲得重合同守信譽企業榮譽,塑造了良好的企業對外形象。
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紀檢監察信訪舉報
電話:0912-8028079
地址:陜西省神木市店塔鎮碾房灣村張家峁礦業公司
郵箱:zjmjiwei@163.com
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